Contexte 

 

Un industriel du secteur de l’aéronautique et de la défense a fait appel à Psyché 16 pour identifier les métaux critiques prioritaires pour la conduite de ses activités, analyser les risques associés à leur approvisionnement et bâtir une stratégie matières adaptée.

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Méthodologie et livrables

 

Les experts de Psyché 16 ont recensé auprès des différents métiers les matières premières intervenant principalement dans les technologies commercialisées par le Groupe.

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En recoupant des facteurs « internes » à l’entreprise (volumes annuels approvisionnés, diversité des usages, impact sur le chiffre d’affaires...) et « externes » (concentration de l’extraction, du raffinage, risques géopolitiques, risque ESG...), Psyché 16 a sélectionné une dizaine de matières jugées prioritaires pour le client.

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Pour chaque ressource, nos experts ont ensuite conduit une cartographie des marchés mondiaux et des risques afférents.

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Des recommandations d’actions concrètes ont été formalisées pour chaque matière.  Puis Psyché 16 a élaboré la « stratégie matières critiques » du Groupe, en planifiant les actions devant être menées en priorité, à court, moyen et long terme, et en identifiant les « quick wins ».  

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Résultats et impacts

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Le Comité Exécutif du Groupe a rapidement constitué une « Task Force matières critiques », engagé la constitution de stocks stratégiques de plusieurs d’entre elles et lancé une stratégie d’économie circulaire pour deux ressources aisément recyclables.