Contexte 

 

Un Groupe international, leader dans la fabrication de solution de transport des fluides dans les bâtiments, infrastructures et applications industrielles, a souhaité définir et déployer une boucle d’économie circulaire pour ses activités européennes et Amérique du Nord.​

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Méthodologie 

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L’équipe de Psyché 16 a, dans un premier temps, identifié les actions court terme (quick wins) à mettre en œuvre et accompagné leur déploiement afin de permettre au Groupe d’obtenir des résultats rapides : quantification des chutes de production et des réservoirs de produits en fin de vie, localisation des réservoirs de matière recyclée disponible, évaluation de recycleurs potentiels et de possibles coalitions d’intérêts avec ces derniers (contractualisation, Joint-Venture…).

 

Psyché 16 a également accompagné l’entreprise, à plus long terme, dans le déploiement d’une stratégie d’économie circulaire complète, axée autour de la nécessaire optimisation de ses ressources : écoconception, politique de réparabilité des installations, recours à des matériaux de substitution.

 

Impacts

 

Cette stratégie a permis au Groupe de diversifier progressivement ses sources d’approvisionnement, d’y intégrer une part plus importante de matériaux secondaires et de réduire le bilan environnemental de ses activités.

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